Вы здесь

Академия Экстраконсалтинга

Стратегическое планирование как часть стратегического управления

04.3.2016

Отметим, что российские предприятия начали использовать механизмы планирования стратегических целей и задач сравнительно недавно. Подобная практика объяснятся тем, что, во-первых, механизмы стратегического управления не достаточно адаптированы к российской действительности, а, во-вторых, в краткосрочной перспективе они требуют значительных финансовых ресурсов.

Оценка эффективности использования активов и анализ источников их формирования

04.3.2016

Одним из основных показателей эффективности деятельности предприятий является рентабельность. Этот показатель характеризует эффективность использования активов, по отношению к результатам деятельности.

Общая рентабельность активов (группы активов - внеоборотных и оборотных) — отношение прибыли до налогообложения к стоимости активов.

Эффективная производственная деятельность зависит от ряда факторов, важнейшими из которых являются:

Анализ финансовой устойчивости организаций

04.3.2016

Финансовая устойчивость организации характеризуется качеством финансовых ресурсов, обеспечивающих бесперебойный расширенный процесс производства и реализации продукции на основе роста прибыли.

Система финансовых показателей и коэффициентов

04.3.2016

Общее количество финансовых коэффициентов, которые могут быть применены для анализа деятельности компании,— порядка двухсот. Обычно используется лишь небольшое число основных коэффициентов и показателей. С целью более упорядоченного рассмотрения и анализа финансовые показатели принято подразделять на группы, чаще всего, на группы, отражающие интересы определенных стейкхолдеров. К их основным группам относятся: владельцы, руководство предприятия, кредиторы.

Анализ деятельности предприятий

04.3.2016

Анализ финансово-хозяйственной деятельности состоит из следующих этапов:

1. Анализ материальной базы и источников ее формирования;

2. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости;

3. Сопоставление финансовых результатов деятельности: оценка эффективности использования активов и анализ источников их формирования.

 Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Последовательно данный этап осуществляется следующим образом:

1. Производится анализ структуры активов;

2. Анализируются источники формирования активов;

Проблемы управления и стратегического планирования деятельности предприятия

04.3.2016

Переход России к принципиально новым условиям хозяйствования обусловил необходимость в осуществлении комплекса мер по трансформации основных финансовых механизмов деятельности экономических субъектов. Присущая рыночной экономике сложность и неопределенность условий функционирования, резкий рост производительности, усиление конкуренции, требуют от предпринимателей максимального использования всех доступных ресурсов, в особенности финансовых.

Мониторинг эффективности контрольных процедур: функции и преимущества

03.3.2016

Мониторинг эффективности контрольных процедур — дело профессионалов

Чтобы сделать бизнес еще успешнее, нужно решать задачи и достигать целей, которые компания ставит перед собой. Для этого нужно постоянно делать мониторинг эффективности контрольных процедур. Так, можно получить объективную оценку о работе целого предприятия. Такой процесс давно осуществляется в малых и крупных организациях, которые пользуются услугами «Экстраконсалтинг».

Функции

Система управленческого учета: цели и задачи

03.3.2016

Эффективная система управленческого учета

Управление организацией — непростая задача, которая не каждому под силу. Нужно уметь своевременно получать определенную информацию для принятия верных решений. От этого зависит то, насколько будет эффективна деятельность и жизнеспособность предприятия. Поиск и обработка информации внутреннего и внешнего характера — это система управленческого учета. Услуги в этой сфере на высоком уровне оказывает компания «Экстраконсалтинг».

Выполняемые задачи

Система документооборота — практичность и выгода

03.3.2016

Система документооборота: задачи, виды

Электронная система документооборота еще недавно считалась чем-то необычным и недоступным. Но времена меняются, и сейчас почти все предприятия перешли на такую форму. С каждым днем эта система становится все более востребованной и популярной. Ее разработкой занимается компания «Экстраконсалтинг».

Основные решаемые задачи

Электронная система документооборота решает широкий круг задач, которые стоят перед организацией. Следует выделить:

Электронная система документооборота: эффективность и значение

03.3.2016

Электронная система документооборота — необходимость

Электронная система документооборота внедрена на предприятия не так давно. Она обладает бесспорными преимуществами перед бумажной. Огромное количество предприятий уже внедрило электронную систему с помощью компании «Экстраконсалтинг» и оценило ее достоинства. В чем они заключаются?

Высокая производительность компании

Системы внутреннего контроля: значение в бизнесе

03.3.2016

Для чего нужны системы внутреннего контроля?

Для обеспечения прозрачности бизнеса и достижения целей, поставленных перед компанией, необходим своевременный мониторинг всех аспектов ее деятельности. Для решения этой непростой задачи активно используются системы внутреннего контроля, направленные на объективную оценку эффективности работы предприятия и составляемые компанией «Экстраконсалтинг».

Основные функции и задачи

Система финансового потока: сущность, функции, структура

03.3.2016

Система финансового потока: зачем нужна?

Любая финансово-хозяйственная деятельность компании связана с поступление денежных средств и необходимостью их оборота. Грамотно разработанная система финансового потока специалистами «Экстраконсалтинг» служит надежным гарантом эффективности в работе компании, залогом стабильности и рентабельности.

Основные понятия

Страницы