Вы здесь

Концепция бюджетного управления

Концепция бюджетного управления широко применяется по всему миру. Например, в США принято четко разделять три понятия: планирование (определение целей и стратегий), программирование (разработка комплекса мероприятий по реализации стратегии) и бюджетирование (стоимостное выражение целей, стратегий и намеченных мероприятий). В американской практике очень часто говорят о бюджетировании как о процессе планирования прибыли. В немецкой практике бюджетирование считают центральным звеном системы контроля финансов и эффективным методом увязки контроля. Бюджет рассматривают как план, сформированный в стоимостных величинах, который с определенной степенью точности необходимо выполнить структурной единице. Однако процессы бюджетирования нельзя отождествлять с процессами финансового планирования. Хотя бюджетирование и финансовое планирование имеют области пересечения, так как планирование финансовых результатов включает процесс разработки проектов бюджетов и их утверждение. В тоже время, бюджетирование не затрагивает разработку финансовой политики, финансовых целей предприятия, и мероприятий по их достижению.

Следует отметить, что процесс бюджетирования невозможен без этапа планирования. В тоже время, финансовое планирование на предприятии может осуществляться и без составления бюджетов.

В рамках концепции бюджетирования можно выделить ряд недостатков:

  •  высокие затраты на функционирование бюджетной системы;
  •  использование абсолютных плановых показателей;
  •  длительное время разработки и согласования бюджетов;
  •  функционально-ориентированный характер плановых расчетов;
  •  ограничение инициатив руководителей установленными бюджетными расходами;

Для устранения проблем, возникающих при традиционном подходе к планированию и бюджетированию, появились концепции стратегически ориентированного бюджетирования: «улучшенного бюджетирования» (Better Budgeting), «продвинутого бюджетирования» (Advanced Budgeting), а так же подход к планированию «вне бюджетирования» (Beyond Budgeting).

__________________________________________________________________________________________________________________________________________

Доктор экономических наук Щесняк К.Е.

Любое воспроизведение, копирование, распространение или цитирование данной статьи невозможно без письменного разрешения владельца авторских прав -

Щесняка К.Е.